williamhill与中国联通 洽谈数字标识基地合作事项

图、文｜伍逍遥 审核｜潘丹

为加快培育园区数字产业新业态，推动项目“能落地、可运营、见成效”，1月4日，在佛冈县工业园管理委员会牵头组织下，williamhill与中国联通相关负责人在佛冈县工业园管理委员会会议室举行专题会谈，围绕数字标识基地（数据标注中心）建设思路、运营模式与人才支撑等合作事项进行深入交流。

在佛冈县工业园管理委员会牵头组织下，三方就数字标识基地合作事项开展专题洽谈

会谈中，中国联通结合数据标注业务特点介绍了项目落地的关键条件与组织方式。与会人员指出，数据标注业务对地域限制相对较小，但对“人员组织、成本控制、教育资源支撑及订单统筹”要求更为突出；在运营机制上，订单主要由省级层面统筹，培训与业务支持由省内团队提供，同时通过第三方团队承担招聘与日常运营管理，以保障用工灵活与运营稳定。

佛冈县工业园管理委员会在交流中表示，县域推动数据标注业态具备现实需求，也曾对接头部企业方案，但考虑到部分模式存在“投入大、见效慢”的现实压力，更倾向于推动“政府牵头+国企/联通支撑+高校人才供给”的合作路径，先把业态做起来、把人才留得住，再在运营成效基础上稳步扩大合作规模。围绕场地条件与形象展示等要求，管委会明确将统筹资源保障，为项目落地提供必要的服务支持与推进协调。

佛冈县工业园管理委员会钟主任在专题洽谈会上交流发言

公司方面表示，将结合专业群建设与员工能力结构，为项目提供稳定的人才供给与实践支撑。交流中，公司结合人工智能等相关专业基础提出，具备编程与数据处理基础的员工可通过岗位化训练实现快速转化，并可在校企协同机制下推进“课程融入—实践训练—岗位实习”贯通培养，提升人才与岗位的适配度。

下一步，三方将围绕场地标准、人员组织、订单对接与运营机制等关键环节进一步细化方案，形成合作事项清单与推进节点，推动数字标识基地合作尽快进入实质落地阶段。